2014年是互联网金融格局初定的一年，该融资的融资、该跑马圈地的跑马圈地，想分食民间金融这块大蛋糕的大佬们该进场的也都进场了。至此之后进来的要是没有资金、债权、用户规模等方面的绝对优势，想要生存已然很难了。

从去年下半年开始，，随着大多数P2P平台陆续度过一到两轮兑付周期，行业迎来了第一次真正意义上的洗牌。仅就去年12月份问题平台就多达92家、单月已超2013全年。除部分不规范的P2P被淘汰出市场之外，其余的P2P平台也都忙着修炼内功，确保在监管政策来临之前不会三振出局。

短融网是去年新成立平台中的佼佼者，历经3月就拿到了千万美金级A轮。上线至今虽然只有半年余，由于项目周期短至1.3月，平台也已经走过了4轮左右的兑付周期。值得注意的是，平台至今零坏账。

短融网CEO王坤在接受采访时表示：短融网能做到零坏账主要得益于在优选债权方面持之以恒的决心。我们线下开门店亲自做项目、亲自做风控，目的就是为了从源头上保证项目的质量和安全性。可以说我们是这个行业最注重资产端的建设的P2P平台，这也是短融网未来真正的核心竞争力。

被问到为什么要亲自建设资产端时，王坤坦言：“现在市场上的P2P平台林林总总无非就那几种模式，要么做信息中介要么做有限的信用中介。第一种模式相对纯粹、不存在资产端建设，但问题是仅靠松散的数据风控做纯信用借款、借贷关系脆弱，在现行征信体系下很难成为主流；第二种模式在时下应用较为广泛，但大多数采用的是跟第三方金融机构合作的模式，P2P平台更多充当的是机构类债权发行方的角色，严格意义并不能叫P2P。而且互联网的核心精神就是消除信息不对称，减少中间环节，让用户之间面对面沟通、面对面交易。而这显然与P2P的互联网属性相违背。

从风控的角度来说，引入过多的第三方渠道也会拉长了整个融资项目的控制链条、增加了更多的不确定性因素，而这些经过累积最终都会转化成风险。所以短融网一直强调要把债权都控制在自己手里，这是底线。然后才是优选债权，合理的配置这些资产，把最终的风险降低到可预见的范围之内。

随着整个经济周期和融资环境的变化，有不少行业人士预测2015年将会是P2P至关重要的一年，一大批不规范的平台会被淘汰掉，一些仍然找不到赢利点的平台会活得异常艰难。被问到新一年的发展计划时，王坤表示：“接下来的一年，短融网工作的重心还是会放在资产端的建设上，我对我们的团队提出了要求，做债权模式就要做P2P行业最优质的债权。这是一条正确的道路，我们没理由不坚持下去。同时我们也会把这种成功的模式复制到其他地方。“

王坤同时还表示：“从长远看资金端的压力不会太大，市场上闲钱还是远远大于需求的。未来P2P真正的竞争是优质债权的竞争，谁具有优质债权的获取能力谁就是这个市场的王者。资产端的建设需要时间，并不能一蹴而就。P2P有别于其他互联网行业的就是，规模化效应是一柄双刃剑，用不好伤人伤己。这是剩者为王的游戏，冲没冲在最前面不重要，重要的是安全到达终点。“